Bonjour à tous,
C'est mon premier message sur le forum, mais je suis le sujet des engins et des chantiers depuis un moment. Je bosse dans les TP et j'aime vraiment mon secteur. Aujourd'hui, j'aimerai passer un cap. Je vise l'encadrement (chef d'équipe, etc.). L'aspect technique, je connais le terrain, mais je réalise que je manque de compétences sur la partie management et pilotage des équipes. La gestion de l'humain et l'organisation des gros plannings, c'est pas ma force. Pour ceux qui sont devenus des boss sur le terrain, comment avez-vous structuré vos acquis en gestion de projet et en Ressources Humaines ? Je réfléchis aussi à compléter mes connaissances via des formations en marketing et communication pour mieux appréhender la dimension stratégique et organisationnelle de l'encadrement.
Conseils : Comment passer à l'encadrement
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